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本部作风怎么抓?高红卫董事长指明方向
发布时间:2016-04-07     信息来源:组织人事部
 

       航天汽车公司党委认真贯彻落实中央和集团公司党组精神,巩固和拓展“三严三实”专题教育成果,牢记作风建设永远在路上,狠抓本部工作作风,努力提升能力水平,切实加强和改进对基层单位的指导和服务,初见成效。
       集团公司党组书记、董事长高红卫在第二阶段总部员工作风建设提出的原则性要求,即 “严、慎、细、实、快,协、拓、效、善、诚”,为航天汽车公司本部作风建设再次指明了方向。
        “严”是要严格、严谨。要严格执行法律、规章制度和决议,严谨处理业务、提出建议。
        “慎”是要慎重处理上级发文的文件和下级提交的请示报告,做到贯彻落实上级指示要求不遗漏,处理下属提交的请示报告不懈怠。
        “细”是要关注细节、做好细节。研究问题、分析问题、提出解决措施要细致入微。
        “实”是要一切从实际出发,实事求是,防止官僚主义、形式主义和本本主义。
        “快”是要体现“快节奏”。勇气、智慧、快速是现代企业竞争取胜的关键。
        “协”是要协同工作,资源共享,顾全大局,追求全员利益最大化。
        “拓”是要打开思路,开阔胸怀,勇于创新、担当,开拓新局面。
        “效”是要追求实效,不做虚功。
        “善”是要与人为善,一心向善,从善如流。
        “诚”是要诚实和信用。

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