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2022,航天汽车及所属各单位坚定信心 砥砺前行!
发布时间:2022-03-03     信息来源:航天汽车
 

近期,航天汽车及所属各单位陆续召开2022年工作会,回顾2021年所取得的成绩,部署2022年各项工作,以优异成绩迎接党的二十大召开。

航天汽车本部

聚焦主责主业 坚定信心 砥砺前行 为加快推动“十四五”高质量发展而努力奋斗




2022年工作目标和任务:1个确保:确保完成经营业绩指标和责任令责任书任务。3个加强:加强军民市场任务争取和交付;加强核心技术创新;加强成本管控。7个抓好:抓好产业结构调整和产业化发展、抓好资产、资本运营和国企改革、抓好国际化经营、抓好质量工艺标准化、抓好基础管理、抓好人才队伍建设、抓好党的建设及纪检工作。

云南航天

聚焦主责主业 强化使命担当 为打赢云南航天扭亏脱困翻身仗而努力奋斗




2022年工作目标和任务:一个确保:确保完成航天汽车下达的经营业绩指标和责任书责任令任务。三个见实效:深入实施成本工程见实效、市场开拓见实效、技术创新和产品结构升级见实效。提升五个能力:提升党建引领能力、提升协同作战能力、提升基础管理能力、提升人才队伍建设能力、提升风险防范化解能力。

贵州特车

奋进正当时 砥砺再扬帆 全面推进贵州特车高质量发展新格局




2022年工作目标和任务:1个目标:全面完成航天汽车下达的年度考核指标。 1个确保:确保1项主业产品实现列装。3个方向:一是突出全自动ZT专业发展;二是夯实黑色金属加工基础;三是加大技术、后勤保障装备市场开发。5个狠抓:狠抓创新管理、狠抓提质增效、狠抓质量提升、狠抓市场开拓、狠抓队伍建设。

航天三菱

立足职能强服务 共绘发展同心圆




2022年重点做好八项工作:一要抓好市场开拓,确保完成销售目标;二要抓好新品开发,优化产品结构;三要抓好成本控制,促进提质增效;四要抓好安全生产,筑牢安全屏障;五要抓好质量管控,防范质量风险;六要抓好重点建设项目,加快能力提升;七要抓好人才队伍建设,夯实企业发展根基;八要持之以恒加强党建工作,为公司转型升级、高质量发展提供坚强政治保证。

航天誉兴

抢抓机遇 攻坚克难 推进航天誉兴转型升级新发展




2022年工作目标和任务:1个确保:确保完成经营业绩指标和责任令责任书任务。2个加强:加强军民市场任务争取和交付;加强成本管控。6个抓好:抓好产业结构调整和资产盘活、抓好军品工艺质量标准化、抓好装备承制资格认证工作、抓好基础管理、抓好人才队伍建设、抓好党的建设及纪检工作。

新光零部件




2022年重点做好七方面工作:一是坚定信心,确保完成经营业绩指标和责任令责任书任务;二是加大力度,积极开发内外部市场;三是落实“十四五”规划,抓紧确立新产业新项目;四是盘活资产,改革创新,提升资产效益;五是持续深挖提质增效潜力,增强企业竞争力;六是抓好基础管理和人才队伍建设;七是抓好党的建设及纪检工作。

 


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